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　　「反伍」系列聚焦篮球文化表达,通过线下线上协同营销,创新科技应用,在文化建设与市场拓展方面取得显着成效。反伍街篮赛事覆盖全国9省市,吸引大量消费者报名参赛,成为街头篮球爱好者的年度盛会。同时,线上营销主题「寻找怒沸撕」在抖音平台收获4.4亿关注热度,大力提升「反伍」系列的知名度和曝光度,充分发挥线下赛事与线上营销协同发展的积极效应。「反伍追猎1SUPER」、「反伍游击1SUPER」两款篮球鞋应用全新「超?」科技和「TUFFOS止滑耐磨大底科技」,积累了良好的用户口碑。同时,推出坎肩、比赛裤等服装产品,满足热身、实战中和运动后等不同球场需求。「反伍」深耕中国街头潮流文化市场,通过「长安少年」、「问鼎中原」等具有地域特色的街头潮流文化城市IP,与消费者建立情感共鸣,精准吸引街头潮流文化消费群体,为品牌注入丰富的文化内涵,提升品牌的文化魅力与影响力。年内,本集团继续深入研究女性消费者的运动穿着需求,提供满足瑜伽、健身、都市轻运动等不同场景的功能产品,在升级产品功能性与科技感的同时,不断优化女性版型与色彩,打造兼具运动功能和细腻触感的差异化女性产品。其中,李宁女子健身以户外运动为场景,基于「AT」科技平台,推出具有专业功能、高品质、且有高性价比的防护类外套单品,如「DYNAMICSHELL防护科技」防风防泼水风衣、三合一外套以及「COOLSHELL凉爽科技」凉感防晒外套等,防护外套品类成为销售增长新力军。营销方面,李宁女子健身通过和垂类平台、运动博主的深度合作,持续传递差异化的理念「体会自在」,在社交媒体平台的搜索量和曝光量较同期均有大幅增长,并实现在健身人群中认知度和喜爱度的双增长。在产品创新方面,本集团秉持专业精神,运用前沿科技与精湛工艺,持续为国家队运动员定制专属的乒乓球鞋,助力运动员在赛场上发挥出色的实力。本集团亦精心打造冠军系列,该系列一经推出便收获专业乒乓球爱好者与球迷粉丝的广泛赞誉,彰显了李宁品牌在乒乓球领域的深厚影响力和卓越品质。年内,本集团推出的乒乓球鞋「麒麟light1代」,以TPU纱线鞋面结合乒乓球专有的李宁云抗撕裂中底,在轻量化的同时有效兼顾透气、支撑与抗撕裂性能;与此同时,本集团还推出了迭代款「麒麟3.0」和「鹰眼2.0PE」,不断升级专业乒乓球鞋的功能性和设计感。服装方面,年内推出的大赛服以龙为设计灵感,通过故事演绎彰显中国文化魅力;乒乓球大赛服运用航天科技纱线,在吸湿速干、抗菌及版型设计上表现卓越,同时使用环保纱线,践行了企业ESG理念;服装产品矩阵专业、全面,覆盖各级市场,在为国家队及省队提供专业产品的同时,也针对广泛的乒乓球运动爱好者提供高质价比的专业产品,满足不同年龄消费者的多元需求。在渠道方面,本集团双管齐下,一方面巩固和提升高层级市场的运营效能,另一方面加快新兴市场的拓展步伐。在高层级市场,本集团密切关注门店的运营状况和良性发展,通过一系列精细化管理,致力于提升单店效率;有序关闭亏损严重的门店,使渠道布局更趋合理,从而有效提升渠道整体效率。同时,本集团积极扩张新兴市场版图,不仅积极开设新店,还深入核心商业体,拓展第二卖场。凭借多元化的销售策略和灵活的市场反应能力,逐步扩大新兴市场占有率。本集团持续推进门店升级创新,并且打造具有品类特色的门店。年内,「以我为名」主题活动成功引入门店,并开设以舒适健步鞋SOFT为主题的门店,以核心产品支撑生意,实现店型的不断创新和完善。本集团亦陆续开设校园店,尝试新型快闪店等模式,通过这些多元灵活的渠道形式,突破传统销售模式的限制,使本集团的产品与服务能够更广泛地触达各类消费群体。在零售运营方面,本集团深入推进高盈利、高效率的单店运营模式。构建各层级店型标准损益模型,将店铺核心指标进行标准化与量化处理,并与各职能部门管理目标联动,形成高效协同的管理体系,助力整体运营效率的提高。同时,本集团强化库存和销售计划的协同性,通过系统化的销售库存计划,注重优化单店销售库存规划能力,致力于实现运营效率和供应能力的双重提升,确保了商品流转的高效与精准,进一步增强了单店的盈利能力。此外,持续完善零售运营标准,深挖效率提升点,运用项目管理制度,推动总部职能与终端门店的紧密协作,并通过加强员工培训,提升门店员工应对复杂市场情况的终端销售能力,为单店盈利能力的持续增长提供长效稳定的人力支撑。在电商运营方面,面对市场竞争加剧和消费环境疲软的双重考验,本集团持续深化电商业务改革,通过线上线下互动拉通、多样化的营销活动和精准把握大促节点,全方位强化品牌在电商领域的核心竞争力,并助力本集团其他业务稳健发展。期内,「火锅羽绒服」、「利刃」、「伽马」等产品表现突出,荣登电商销售榜单,提升了品牌的专业认知和市场影响力。线上专供产品线不仅精准契合线上消费需求,更通过全渠道战略的深度实施,实现私域社群、官网小程序与地面门店的互动与拉通,构建多维度的消费者触达体系,致力实现线上线下协同发展的良性循环。同时,本集团巧妙结合品牌特色与文化元素,打造「溯之东方」大秀,赋予品牌独特的文化魅力,有效提升品牌形象。在天猫欢聚日、淘宝女王节、双十一、618大促等电商大节期间,李宁电商凭借优质的产品服务和敏锐的消费者洞察,销售数据持续上扬,成功实现品牌影响力和销售业绩的双重提升。在供应链方面,本集团致力于构建全方位的供应链生态体系。2024年,本集团专注挖掘并匹配优质的供应资源,逐步完善了针对高端及户外产品的供应商矩阵,确保产品与供应链资源的精确匹配。同时,本集团实行柔性供应策略,紧密关注市场需求。通过信息数字化的精细管控,形成信息互通透明,提升自动化水平,全链路库存效率大幅提升。本集团在灵活应对市场变化的同时,着力实现生产效率与经济效益的双重提升。此外,本集团积极赋能供应商,结合自身品牌特色,全方位开展培训,实现同步发展,共同提升供应链的整体竞争力。本集团坚守可持续发展理念,聚焦绿色产品落地,采用前沿3D数字化及金属3D打印技术,大幅减少废弃物,缩短产品开发周期。年内,服装与配件绿色友好产品订单量远超预期目标,取得显著的成绩。

　　2024年12月召开的中央经济工作会议将「大力提振消费,提高投资效益,全方位扩大国内需求」确立为重点工作的首位,清晰的显示出中国推动内地增长和高质量发展的政策导向。展望2025年,在政策的有力支持下,居民消费将展现出较大增长潜力。作为一家长期扎根中国内地、专注于专业运动产品的企业,本集团对未来的发展充满信心,也将积极把握这一契机,推动业务的高质量增长。本集团始终秉持「以体育精神服务大众」的核心价值观,致力于成为源自中国并被世界认可的、具有时尚性的专业运动品牌,成为中国消费者的首选运动品牌。李宁品牌于2025-2028年再度成为中国奥委会及中国体育代表团的合作伙伴。这不仅是国家体育总局、中国奥委会给予李宁品牌的充分信任和赋予的责任,也是对本集团专业性和创新力的高度肯定。该合作为本集团创造了进一步提升品牌价值和市场影响力的战略机遇,本集团将充分利用这次合作,助力品牌在运动消费市场中实现全新突破。在当前复杂多变的形势下,机遇与挑战并存。本集团将继续围绕「单品牌、多品类、多渠道」的核心战略开展执行工作,从强化运营体系和夯实基础支撑两大维度出发,确保战略的有效实施。一、加强核心战略的执行:在保持核心业务稳健发展的基础上,本集团将进一步整合资源,依托李宁科技平台,在跑步、篮球、健身、羽毛球、乒乓球和运动生活等细分领域中持续完善专业产品矩阵,并深化运动精神与品牌的融合,提升品牌在核心业务领域的竞争力与影响力。同时,本集团将积极优化产品结构,在坚守单品牌战略的同时,拓展多元的穿搭场景,深度融入运动潮流文化,推出集科技与时尚于一身的运动产品,并且率先布局体育消费新赛道,特别是在女子、户外和青少年市场方面,力求在这些新兴领域实现突破性进展,推动业务的多元化拓展。另外,本集团致力于实现对目标市场全面覆盖,力求在每个渠道中创造生意机会,不断提升品牌影响力,并推动业务的持续增长。二、优化运营效率:为确保「单品牌、多品类、多渠道」战略的有效执行,本集团将专注于运营提效。通过深化跨部门协同,精简业务流程,实现商品管理、全渠道整合及供应链协同的高效运作。同时,采取精细化管理手段,严格把控成本与效益,确保资源得到最优配置。在组织层面,本集团精简管理层级,优化人才结构,培育高效团队,促进组织协同,以加速决策进程,提升执行力,构建灵活且高效的运营架构。三、夯实基础支撑:在基础支撑方面,本集团将确保财务体系的稳健运行,加强资金管理和优化资本结构,提高财务透明度,为长期发展提供坚实的财务基础。同时,本集团将深化数智赋能,利用数字化和智能化技术提升业务决策的科学性和市场响应的敏捷性。通过数据分析、人工智能和自动化工具,本集团将增强对市场趋势的洞察力和对消费者行为的理解,从而驱动产品和服务的创新,为持续发展提供强有力的支持。